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思考與實(shí)踐:破除邊緣化

  • 來(lái)源: 陜西學(xué)府
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  • 2019-01-17
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摘要:班級(jí)的管理,結(jié)合思考與實(shí)踐,突破邊緣化,打破常規(guī),直面學(xué)生的分析進(jìn)行解答,并從中汲取經(jīng)驗(yàn),用心,去對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)事情。

  思考與實(shí)踐:破除邊緣化(XF-3412-005)--田維佳

  "邊緣化"這一概念源自社會(huì)學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查研究,原意指由于生態(tài)系統(tǒng)惡劣而導(dǎo)致生活困難的那部分生物。"邊緣化"的主要特征是生存能力較脆弱。將這一概念運(yùn)用于教育管理研究領(lǐng)域,不難發(fā)現(xiàn)在教學(xué)管理活動(dòng)中有許多邊緣化的學(xué)生,他們或者學(xué)習(xí)比較困難,或者好高騖遠(yuǎn),或者較為封閉,或者心急不已,不懂得如何利用課堂及課外的老師管理來(lái)提高成績(jī)。在課堂教學(xué)活動(dòng)中,他們既不善于與人合作,也沒(méi)有明顯的抵觸行為,與班級(jí)體制保持著距離,成績(jī)平平,不高不低,成為不冷不熱,不悶不燥的“透明人”。作為學(xué)管師,對(duì)待班級(jí)管理過(guò)程中,成績(jī)較好或性格外向等較出眾的學(xué)生會(huì)很吸引注意力,但占據(jù)班級(jí)比例較大的處于中間位置的“透明人”,其實(shí)需要更多的關(guān)注,特別是成績(jī)排名靠后的學(xué)生,有著原本基礎(chǔ)較差、心態(tài)不好的問(wèn)題,如果管理不善、用心不夠,就會(huì)造成更大的問(wèn)題,也會(huì)損害這個(gè)崗位以及整個(gè)學(xué)校的聲譽(yù)。本文就以前幾個(gè)月的調(diào)查回訪中學(xué)生反映的問(wèn)題梳理并反省,找出解決方法,對(duì)癥下藥,改正自我,積極面對(duì),從而幫助學(xué)生提高成績(jī)。

  自上一輪滿(mǎn)意度調(diào)查回訪已經(jīng)過(guò)去了一陣子,但對(duì)于學(xué)生提出的問(wèn)題,心中有所思,筆下有所寫(xiě),身上有行動(dòng)。學(xué)生提出的問(wèn)題零零散散,涉及方面也較多,尤其是針對(duì)我這個(gè)學(xué)管師的教學(xué)管理與對(duì)待學(xué)生的方式上提出了不少尖銳的意見(jiàn),在行動(dòng)之前,需理清楚問(wèn)題所分類(lèi),找出共通點(diǎn),從而確定思考及處理的中心思路,再行單獨(dú)個(gè)性化的問(wèn)題解決。

  為結(jié)合中心思路與單獨(dú)個(gè)性化的處理方式,將學(xué)生所提問(wèn)題分為三大類(lèi)。第一類(lèi):督學(xué)不力;第二類(lèi):服務(wù)不周;第三類(lèi):用心不夠。督學(xué)不力的問(wèn)題,班級(jí)人數(shù)眾多,個(gè)人精力有限,督學(xué)管理難免不到位,但這不是學(xué)管師所應(yīng)提及的外部因素,還是應(yīng)從自身尋找原因,主要在認(rèn)識(shí)不夠、分析不仔細(xì),作業(yè)及成績(jī)所反映的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)說(shuō)到或沒(méi)有及時(shí)檢查督促。服務(wù)不周的問(wèn)題,不僅是設(shè)備、課程等硬件物質(zhì),而且工作內(nèi)容與學(xué)生交集的時(shí)間分配,加之處理學(xué)生問(wèn)題過(guò)程中多少存在不能直面學(xué)生分析解答,造成誤解,甚至問(wèn)題累積的大麻煩。用心不夠的問(wèn)題,對(duì)待差生,時(shí)間、精力、追蹤等過(guò)程持久度不夠,造成斷檔,沒(méi)能及時(shí)抓緊學(xué)生,學(xué)生的不滿(mǎn)意程度自然居高不下。對(duì)于這三類(lèi)問(wèn)題,本文就個(gè)人所遇到的情況作出分析,旨在希望糾正自我,真正幫到學(xué)生。在下文中會(huì)將這幾類(lèi)問(wèn)題各舉實(shí)例進(jìn)行論述,希望反省自己,并能汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  案例一:督學(xué)不力的失職

  學(xué)生所反映問(wèn)題為:學(xué)管師未制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)規(guī)劃。

  處理思路:對(duì)待學(xué)生不能僅僅口頭說(shuō)大體的復(fù)習(xí)內(nèi)容,而應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際基礎(chǔ)及學(xué)習(xí)情況來(lái)制定在統(tǒng)一要求的復(fù)習(xí)內(nèi)容之上單獨(dú)的復(fù)習(xí)規(guī)劃。

  分析過(guò)程:

  以上幾位同學(xué)的作業(yè)完成情況,大體看相差無(wú)幾,實(shí)則問(wèn)題較多,數(shù)學(xué)作業(yè)完成均不力,前兩位的作業(yè),若不是因上課睡覺(jué)或玩手機(jī),本人課間去批評(píng)了幾句,作業(yè)單獨(dú)看他倆的沒(méi)交之后反映給家長(zhǎng),作業(yè)情況才補(bǔ)齊上交。而后面五位同學(xué),除英語(yǔ)單詞課堂測(cè)一個(gè)人一個(gè)人收之外,其他統(tǒng)一課后交的作業(yè),則不同程度的出現(xiàn)了不交的情況,督促之后得到的答復(fù)是下次補(bǔ)交或?qū)W校事情忙沒(méi)寫(xiě),反映給家長(zhǎng)后,情況改善效果一般。之所以將這幾個(gè)學(xué)生與個(gè)人督學(xué)不力的問(wèn)題放在一起,主要是督學(xué)之后效果層次分明,部分會(huì)好一些,部分仍差,而且?guī)缀趺總€(gè)人都不能接受與家長(zhǎng)的直接反饋,學(xué)生處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。

  反思自己是因?yàn)檎瓶匕嗉?jí)及管理學(xué)生能力不足,借外部力量-家長(zhǎng),得以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促,原意是為家長(zhǎng)掌握孩子學(xué)習(xí)情況,另可直接督促。但通過(guò)本次滿(mǎn)意度調(diào)查反饋的問(wèn)題中的一條:希望學(xué)管師不要老反饋給家長(zhǎng),都是成年人了,有話(huà)當(dāng)面說(shuō)。這個(gè)“當(dāng)面說(shuō)”讓本人思考著,對(duì)學(xué)生復(fù)習(xí)規(guī)劃制定的不詳盡,以致于學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,僅聽(tīng)課做筆記完成課本例題,卻對(duì)課后獨(dú)立思考做題的能力沒(méi)有進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。翻出這幾個(gè)人的學(xué)員管理手冊(cè),第一輪復(fù)習(xí)規(guī)劃制定書(shū)寫(xiě)的大同小異,僅僅要求了基本課堂的學(xué)習(xí),筆記+習(xí)題,沒(méi)有結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況來(lái)制定,面談次數(shù)和質(zhì)量較少較低,也沒(méi)有對(duì)學(xué)生每一次的完成及上交情況進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)的檢查。

  解決措施:針對(duì)以上幾位同學(xué)的情況,重新規(guī)劃了復(fù)習(xí),要求了單詞數(shù)量、練題模塊等,精細(xì)到每日或每周,同時(shí)根據(jù)不同學(xué)生的掌握學(xué)習(xí)的情況,結(jié)合基礎(chǔ)段考成績(jī)及暑期所在不同班次課程進(jìn)度的情況,做了不同的要求,并及時(shí)檢查。

  效果:如上圖解決方案及各同學(xué)所在不同班次開(kāi)班各科目第一模塊檢查結(jié)果來(lái)看,基本按照要求所執(zhí)行復(fù)習(xí)計(jì)劃,并且針對(duì)當(dāng)日所學(xué)及個(gè)人掌握情況,在第二天課前,要求了簡(jiǎn)單回顧學(xué)習(xí),整理前日及當(dāng)日疑問(wèn)所在,并在課間及時(shí)找老師答疑解惑。錯(cuò)題本檢查僅當(dāng)下僅針對(duì)數(shù)學(xué),這是從基礎(chǔ)階段就開(kāi)始檢查的要求,旨在明晰錯(cuò)誤原因及糾錯(cuò)改正,并以班級(jí)一名女生通過(guò)錯(cuò)題改正不斷完善自己的學(xué)習(xí)方法從而在基礎(chǔ)段考中明顯的提高了成績(jī)的例子讓他們明白復(fù)習(xí)規(guī)劃結(jié)合著錯(cuò)題改正來(lái)修正鞏固學(xué)習(xí)成果。

  案例二:服務(wù)不周的丟分

  學(xué)生所反映問(wèn)題:學(xué)管師面談時(shí)邊談邊看電腦,對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題不能詳實(shí)解答。

  處理思路:對(duì)待學(xué)生應(yīng)該專(zhuān)心用心,聆聽(tīng)、記錄并切實(shí)解決學(xué)生所提問(wèn)題。

  分析過(guò)程:

  學(xué)生王**,他兩次來(lái)找我,本人忙于電腦系統(tǒng)和表格之事,只是聽(tīng)了他所講,但簡(jiǎn)單打發(fā)了,想著下次快解決就好,微信上也跟學(xué)生四次分析院校專(zhuān)業(yè),心想能彌補(bǔ)一些,已知自己有錯(cuò),但還是對(duì)學(xué)生留下了不好的印象。

  學(xué)生李**,對(duì)于專(zhuān)業(yè)院校選擇,數(shù)次在放學(xué)后找我談,我忙于收拾教室,亦是簡(jiǎn)單提及,并讓其將意向院校專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)發(fā)到微信上,待我專(zhuān)門(mén)分析后發(fā)分析文檔給他。雖后來(lái)按照排位順序做了院校專(zhuān)業(yè)分析文檔給他,但也給學(xué)生留下了不好的體驗(yàn)。

  還有其他學(xué)生的問(wèn)題,總結(jié)來(lái)是一點(diǎn):因想快速處理事情,提高效率,卻忽視了學(xué)生本身及對(duì)事件重要程度的認(rèn)識(shí)。反思自己是對(duì)工作分內(nèi)之事的不夠重視,避重就輕,忽視了事件的輕重緩急,沒(méi)能在第一時(shí)間全身心投入到解決學(xué)生的問(wèn)題上。

  解決措施:以學(xué)生為中心,學(xué)生的事情為第一要?jiǎng)?wù),合理分配好時(shí)間及規(guī)劃安排,理清輕重緩急,適當(dāng)借助外部力量,抽身和學(xué)生專(zhuān)門(mén)談心,傾聽(tīng)所感,了解所需,解決所困。需知服務(wù)在管理之前,做好服務(wù),再說(shuō)管理之事。

  效果:不敢說(shuō)自己已經(jīng)改正的多好,但至少學(xué)生在時(shí),聆聽(tīng)+扶持+分析成敗得失+解決方案。

  案例三:用心不夠的漠視

  學(xué)生所反映問(wèn)題:希望學(xué)管師與差生多些交流。

  處理思路:真正抓住學(xué)生的問(wèn)題所在,從作業(yè)、考試成績(jī)、課后題的完成情況來(lái)給學(xué)生做獨(dú)一無(wú)二的復(fù)習(xí)規(guī)劃,并在課間多去和學(xué)生交流近期所學(xué)情況,而不是例行工作事項(xiàng),真正將學(xué)生放在心上。

  分析過(guò)程:

  學(xué)生王**,數(shù)學(xué)成績(jī)較差,該面談的時(shí)間卻做了其他,以致于對(duì)該學(xué)生的面談被擱置并被長(zhǎng)時(shí)間遺忘。

  學(xué)生吳**,整體基礎(chǔ)較差,成績(jī)班級(jí)排名倒數(shù),面談時(shí)了解到學(xué)生底子不夠好,個(gè)人自己復(fù)習(xí)時(shí)尚未復(fù)習(xí)完全,當(dāng)時(shí)想著得再給學(xué)生一段復(fù)習(xí)時(shí)間,再檢測(cè)看看。

  這兩例學(xué)生的事情,本人沒(méi)有就成績(jī)差的問(wèn)題做實(shí)實(shí)在在的面談分析,實(shí)屬有愧,問(wèn)題就在自身的麻痹,對(duì)待學(xué)生的不認(rèn)真,疲的時(shí)候隨便的心態(tài)毀了學(xué)管師的形象和雙方的信任。面談就是面談,需認(rèn)真對(duì)待,抽時(shí)間好好做,分析問(wèn)題得失,在基礎(chǔ)問(wèn)題上逐漸找準(zhǔn)解決之道。

  解決措施:把課間、課后的時(shí)間充分利用上,隨時(shí)追蹤學(xué)生所學(xué)情況,了解問(wèn)題所在,聯(lián)系授課教師的時(shí)間,安排答疑給學(xué)生,對(duì)作業(yè)和錯(cuò)題,需不定時(shí)檢查,作出要求。

  效果:對(duì)待差生的管理,效果更需考試來(lái)檢測(cè),真實(shí)的成績(jī)數(shù)字就會(huì)證明一切。

  對(duì)于這幾類(lèi)問(wèn)題,究深層次原因,是對(duì)班級(jí)的把握力度不夠均勻,致使部分學(xué)生被邊緣化,解決方案的中心思路是真正本著學(xué)管師認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,以學(xué)生為中心,切實(shí)想盡法子盡一切可能幫助學(xué)生鞏固基礎(chǔ)提高成績(jī)。不論是基礎(chǔ)較差或好高騖遠(yuǎn)或性格內(nèi)向,而就像前文中所述,學(xué)生的用心是一方面,而學(xué)管師的價(jià)值之處就在于以學(xué)生的事情為己要,通過(guò)鼓勵(lì)、多交流、悉心督促,做好服務(wù)后管理監(jiān)督學(xué)習(xí)情況,由心冷轉(zhuǎn)向主動(dòng)的去學(xué)習(xí),而這一切的問(wèn)題所在,需學(xué)管師切實(shí)的負(fù)起責(zé)任,而這也是要告訴我自己的教訓(xùn),無(wú)論崗位上有多少工作事項(xiàng),學(xué)生的事都是大事。本人本次是反面教材,警醒自己,告誡他人,認(rèn)真用心,四字真言,絕非兒戲。

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